Книга «HR от A до Я для страховых компаний и не только»

oblojka-hr-ot-a-do-ya-dlya-strahovyh-kompanij-i-ne-tolko-malevich

Автор: Светлана Малевич

Издательство: izdat-knigu.ru, 2013

ISBN: 9781301867592

Формат: электронная книга (epub)

Аннотация

«HR от A до Я для страховых компаний и не только» — настоящее учебное пособие — практикум и помощник, посвященное профессии – HR (Эйч Ар)/Директор по персоналу.

Только практические задачи, расположенные в алфавитном порядке и их практические решения! Учит высокому профессионализму, пониманию сути профессии и задач, благоприятной и плодотворной работе с людьми.

Купить

Как купить книгу (пошаговая инструкция)

Отрывок из книги Светланы Малевич «HR от A до Я для страховых компаний и не только»

Показать »

Корпоративная культура или конкурентное преимущество вашей компании

Корпоративная культура – сердце компании, ее атмосфера, ее преимущество перед клиентами и соискателями.

Корпоративная культура объединила в себе понятия:

  • миссия компании,
  • деловой этикет,
  • принципы отношений к коллегам и клиентам,
  • обучение,
  • система адаптации,
  • карьерный рост,
  • внутренние коммуникации,
  • корпоративные мероприятия и праздники,
  • стандарты качества работы компании,
  • конкурсы,  опросы, акции и награждения.

Корпоративная культура это буквально все, что направлено на создание максимально эффективной и благоприятной атмосферы в коллективе,  а этот фактор, как известно, один из основных.

Пожалуйста, запомните: Когда внутри компании все гармонично, это чувствуется снаружи.

Поверьте сами и пусть поверят другие в то, что

  • ваша компания лучшая на рынке!
  • ваши продукты и услуги самые лучшие!
  • у вас самые лучшие сотрудники!

Именно вы должны быть инициаторами составления Положения о корпоративной культуре или Кодекса корпоративной этики, как вам больше нравится.

С чего начать, если в компании до того, как вы занялись этим вопросом, ничего подобного не было, а если и было, то не было систематизировано?

А начинается все с самого простого:  доброжелательности  и внимательности к коллегам. Добейтесь того, чтобы сотрудники здоровались друг с другом, желали друг другу хорошего дня, улыбались друг другу, помогали друг другу.

Внимание важно! Заглядывайте в кабинеты с утра и желайте всем отличного рабочего дня или делайте рассылку с пожеланиями успехов в продажах, например, хорошего настроения и т.д. Все это нужно для того, чтобы поднять дух, окрылить, вдохновить сотрудников, направить их на покорение профессиональных вершин. Пусть они чувствуют поддержку, внимание.

На заметку! Положительный заряд с утра работает весь день, впрочем, ровно так же,  как и отрицательный. Если с утра кто-то пришел не в духе, вызовите его и поговорите с ним. Поднимите ему настроение чашечкой кофе или чая и душевной беседой. И отправьте его работать с хорошим настроением! Вы в компании для настроения, помните это!

Чтобы получить нужный результат, необходимо регулярно, два раза в месяц, рассылать сотрудникам компании информацию о правилах Кодекса корпоративной этики.

Работы много. Оттачивать эту сторону вашей работы приятно, потому что вы будете видеть результат. Не важно, будут ли трудности, или нет, важно то, что это благое дело, а все благое порождает благое, а это значит, что ваша работа непременно будет иметь успех! Желаю удачи в покорении культурного олимпа!

 

Немного формальности.

Документы, которые вы оформляете:

  • Положение о корпоративной культуре или Кодекс корпоративной этики.
Запись опубликована в рубрике Бизнес-литература, Специализированная литература, Управление персоналом с метками , , , , , , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *